长期以来，降低运输成本一直是企业的一项举措，但鉴于过去一年的发展，围绕这一问题的紧迫性已经发生了变化，人们面临着迅速采取行动的压力。

消费者需求的增加，加上安全限制和有限的劳动力供应导致了供应链的瓶颈。这种拥堵和延误的程度造成了连锁反应，原材料和集装箱的价格都有所上涨。不可避免的是，这些较高的成本随后会转嫁给消费者，以便企业能够平衡收支。

虽然市场状况将继续波动，但企业可以采取积极措施降低运输成本，并为其运营带来短期和长期价值。这里是其中的四个。

1.一次性交换使用运输案例的可重用选项

一次性集装箱的成本会迅速增加。使用可重复使用的包装，您可以节省自己的时间和费用，不得不不断重复购买运输案例。

经济优势还体现在空间利用率的降低。由于可重复使用的软件包使用了为持久性而构建的标准化设计，因此它们更容易相互堆叠。因此，用卡车或飞机上更少的空间，你可以运输同样数量的产品。

2.根据产品的确切尺寸定制案例

对于某些产品来说，库存大小的运输箱是一个可行的选择。但在许多情况下，您要处理的是需要定制解决方案的独特产品形状和尺寸。

定制的运输包裹不仅能提高产品在运输中的安全性——毕竟，额外的空间为物品的移动创造了更多的空间——而且还能减少整体包装的足迹，因为箱子更轻、更小。总之，这将导致较低的尺寸重量，这最终将把计算的运输成本引向正确的方向。

3.将生产转移到提高关税的地方

截至2021年3月，平均美国对中国进口商品征收关税保持在19.3%的高位。这是2018年贸易战刚开始时关税的六倍多。

通过将案件和产品的制造转移到其他国家的离岸生产设施，企业可以避免这些关税和仍然享受着离岸生产的优势。与中国境外制造商建立合作关系的合作伙伴合作是一个理想的途径，因为你可以节省寻找新的海外供应商的时间，并获得你的业务所需的质量结果。

4.利用优化的设计和制造技术

海运箱的设计和制造不应该在筒仓中进行，而应该团结在一起。这确保了最有效的交货期和最佳的最终产品。

一个design-for-manufacturing方法直接反映了这个想法。虽然您可以放心您的装运箱设计将转化为一个可制造的产品(和避免高额的成本必须回到画表),你也可以找出最具成本效益的生产技术,产品需要提供耐用性和灵活性。

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